Przykłady udanych MVP. Czym jest MVP w IT?

Przed stworzeniem platformy Pinterest, Ben Silbermann i Paul Sciarra pracowali nad projektem o nazwie "Tote". Miała to być wirtualna wersja papierowych albumów kolekcjonerskich. Jednak problematyczne okazały się płatności mobilne i rosnące koszty przechowywania materiałów. To skłoniło ich do zmiany modelu biznesowego, a w grudniu 2009 roku narodziła się koncepcja Pinteresta.

W marcu 2010 roku powstała pierwsza zamknięta wersja platformy, która osiągnęła 10 000 użytkowników do końca roku. Sam twórca skontaktował się z pierwszymi 5000 użytkowników, udostępniając swój prywatny numer telefonu, by porozmawiać o platformie i jej potrzebach. Po sukcesie platformy internetowej pojawiła się aplikacja na iPhone'a, a później na iPada i wersja strony www na urządzenia mobilne. Każdy kolejny krok był podejmowany po zweryfikowaniu potrzeb rynku i dodaniu kolejnych funkcjonalności.

Amazon często jest przywoływany jako jeden z najbardziej udanych przykładów Minimalnej Użytecznej Wersji Produktu (MVP), które odniosło ogromny sukces. W 1994 roku Jeff Bezos zdecydował się wejść w świat e-commerce. Po przeprowadzeniu analizy rynku wybrał jeden produkt do sprzedaży — książki. Następnie zorganizował firmę w taki sposób, aby klienci mogli jak najszybciej otrzymać zamówione książki. Ten relatywnie prosty pomysł na biznes okazał się być kluczem do sukcesu, a w kolejnych etapach rozwoju firma poszerzała swoją ofertę, stając się globalną platformą do zamawiania produktów online.

Pomysł na Airbnb narodził się z prostej strony internetowej, na której założyciele umieścili ogłoszenie oferujące wynajem jednego wolnego pokoju w ich wynajmowanym mieszkaniu. W mieście brakowało tanich noclegów, co przyczyniło się do szybkiego znalezienia pierwszych gości.

W 2008 roku do projektu dołączył znajomy założycieli z branży IT, co zaowocowało założeniem firmy i stopniowym rozwijaniem platformy do wynajmu mieszkań. Airbnb zdobyło popularność dzięki unikalnemu podejściu do podróży, umożliwiając podróżnym wynajmowanie mieszkań od prywatnych osób. Stało się to rewolucją w branży hotelarskiej.

Drew Houston często zapominał o swoim pendrive lub załączaniu plików do e-maili. Jego frustracja osiągnęła punkt, w którym postanowił stworzyć narzędzie rozwiązujące ten problem. Po zaimplementowaniu pierwszej działającej wersji i stworzeniu krótkiego filmiku promocyjnego zgłosił się do znanego inkubatora Y Combinator. Tam otrzymał warunek znalezienia wspólnika do projektu, co skutkowało dołączeniem do niego Arasha Ferdowsiego.

Razem zdobyli pierwsze finansowanie i rozpoczęli rozwijanie swojego produktu. Tym samym Dropbox stał się pionierem w dziedzinie przechowywania plików w chmurze, oferując prosty sposób na udostępnianie i synchronizację danych online. W tym przypadku pierwsze MVP było wymagane do pokazania inwestorom, jak proste może być udostępnianie plików online.

Założyciel Groupona, przed rozpoczęciem tego projektu, prowadził platformę inicjatyw społecznych "The Point", która jednak nie odniosła sukcesu. Zdecydował się więc skoncentrować na sprzedaży kuponów i ofert grupowych. W ciągu zaledwie dwóch miesięcy stworzył nową stronę internetową opartą na WordPress, gdzie umieszczał oferty w formie plików PDF. Pierwszą ofertą były dwie pizze w cenie jednej. Firma w krótkim czasie zyskała popularność, osiągając wartość 1 miliarda dolarów w zaledwie okresie 16 miesięcy od startu.

Zanim narodziła się właściwa idea platformy w 2003 roku, Mark Zuckerberg jako student stworzył serwis "facemash". Była to prosta strona, na której można było przeglądać zdjęcia studentów uczelni skradzione z systemów uczelnianych. Choć serwis stał się sławny na uczelni w ciągu jednego dnia, został zamknięty ze względu na kradzież zdjęć i groźbę wydalenia z uniwersytetu

Jednak ta sytuacja zainspirowała Zuckerberga do stworzenia Facebooka, który miał służyć studentom do komunikacji i wzajemnego wyszukiwania się. Sukces pierwszych wersji był fundamentem do ewolucji z prostego pomysłu na społeczność uczelnianą do globalnej platformy społecznościowej z miliardami użytkowników na całym świecie.

Twórcy platformy zostali zainspirowani aplikacją TXTMob, która umożliwiała udostępnianie SMS-ów większej grupie odbiorców. Pierwsza wersja aplikacji była używana przez pracowników Odeo, firmy w której narodził się pomysł. Traktowali go jako platformę do mikrobloga, czyli publicznych SMS-ów. Dopiero postawienie dwóch 60-calowych ekranów na konferencji, na których pojawiały się najnowsze tweety, przyniosło platformie sławę portalu z aktualnymi wiadomościami i informacjami.

Twórcy po stworzeniu pierwszego pomysłu na mikroblog, skoncentrowali się na przetestowaniu różnych idei i zastosowaniu nowego narzędzia. Dopiero gdy sprawdziła się jako platforma informacyjna, rozpoczął się rozwój platformy o kolejne funkcjonalności.